凤凰彩票2023年是特殊的一年，许多向来被大众认定的经济趋势遭遇调整。如房价一定会无休止涨下去，如互联网一定是新兴大热行业，再比如线上经济必定压制线下经济…..这些趋势都急速地踩下了“刹车键”。

　　在过去十年，我们见证了中国互联网疯狂发展的时代，诞生了互联网金融、网约车、共享单车、社区团购等大平台，它们以“流量+资本”的形式抢占了我们衣食住行的方方面面，给我们带来了极大的便利。

　　作为服饰制造业大国，不少国内的服饰品牌也依靠敏锐的市场嗅觉，急速地完成了渠道策略的转型，吃到了互联网的第一波红利。比如闻名全球的服饰电商巨头希音，就从一家默默无闻的国内快时尚品牌，依托互联网急速成长为一家跨境的自有品牌的快时尚电商平台。疫后经济寒冬，舆论场兴起了“互联网的风必将吹向实体经济，线上引流仍需回归线下实体”的论调。当互联网进入下半场，品牌渠道该往哪里走？事实上在存量竞争的趋势下，互联网不可能没有实体经济的支撑，就能画上一个闭环。在监管的压力下，互联网也势必要回到实体经济当中，减少交易的成本，提高流通的效率，而不是代替实体经济去生产和制造。

　　置身奢侈品行业的比音勒芬就早早地看到了这一点，将线下实体作为品牌渠道策略的命脉。财经作家吴晓波在今年评价比音勒芬为“行业领先者”，他的文章中写到：“比音勒芬的门店是最好的广告。它们选择将门店集中开在机场和高铁站，那里，如同一个个大水泵，把一群群改变中国的政商精英人士输送到全国各地，在那里，比音勒芬精准狙击他们“懒得逛街”的消费习惯。”

　　曾有专家观察到奢侈品的消费者，他们在尝试过线上购买奢侈品之后，因为不佳的体验，而被迫选择重新回到店内进行购物。这对于日常工作繁忙的高端消费者而言尤其烦人。对于诸如比音勒芬此类奢侈品牌而言，店内体验为王。有奢侈品用户曾在公开渠道反馈道，他们看重的是店内购物体验中以下的几个要点：VIP 待遇、专属的购物环境、与销售人员的长期个人关系、可试装使得他们对大宗奢侈品购买充满信心。到了今天，比音勒芬在全国开出了近1200家连锁门店，一二线为直营，三线以下加盟为主，二者基本五五开。

　　通过线上渠道推广高端的生活方式，通过线下“场景化”渠道完成销售转化，形成了比音勒芬营销转化的“组合拳”。在其锚定“国际奢侈品集团”定位的同时，这套营销策略将极其精准的满足奢侈品的消费群体的购物喜好凤凰彩票。当互联网的风吹向实体经济的时候，就是品牌真正能去撬动平台流量的杠杆，也是其真正去借力完成转型的最佳机遇，这一次比音勒芬与奢侈品行业真正站在“风口之上”。